Ervaring als strategisch voordeel

Mensen met 20+ jaar werkervaring hebben overzicht, strategisch inzicht en materiekennis. Toch lukt het vaak niet om hen te betrekken bij veranderingen en innovatie – en ook een leven lang ontwikkelen komt niet erg van de grond.

Nu een groot deel van de beroepsbevolking de 50 is gepasseerd, is dat een strategisch probleem.

Herkenbaar?

Dan ben je hier aan het juiste adres.

Ik help organisaties die maximaal gebruik willen maken van de ervaringskennis die ze in huis hebben én die hun senior professionals ontwikkelruimte en werkplezier gunnen.

Met advies, onderzoek, workshops en coaching. Zodat de organisatie én de medewerkers floreren.

Boek op komst!

Dus

‘Wij hebben alleen maar vijftigplussers in dienst, dus die krijg je echt niet meer in de leerstand.’

‘De gemiddelde leeftijd hier is 48, dus je begrijpt: als we willen innoveren moeten we eerst zorgen voor jonge aanwas.’

‘Veel grijze koppen, heel goed in wat ze altijd gedaan hebben. Dus als je iets nieuws wilt proberen gaan meteen de hakken in het zand.’

Misschien heb je ook wel van die collega’s die bij ieder nieuw idee roepen: ‘Hebben we al eens geprobeerd! Werkt hier niet!’ Die geen enkele behoefte lijken te hebben om zich verder te ontwikkelen. ‘Ach, wat moet ik nou nog op zo’n cursus?’ En die liever niet uit hun comfort zone komen: ‘AI? Nee joh, daar begin ik niet meer aan.’

Waar komt dat toch vandaan?!

Ik ging op onderzoek uit. En leerde daar ontzettend veel van: over knelpunten en kansen, over levensfasen en wat mensen daarin beweegt. En inmiddels heb ik tegenover die grijze-muis-met-de-hakken-in-het-zand een tegenbeeld in de aanbieding: dat van de ervaren plusser.

Dit boek is geschreven voor mensen die met plussers werken. HR-adviseurs, teamleiders, managers, loopbaanprofessionals en beleidsmakers. Mensen die in hun organisatie, branche of netwerk iets voor elkaar willen krijgen.

Je leest hoe je daarbij de werk- en levenservaring van oudere collega’s optimaal inzet. Hoe de oudste en jongste generatie op de werkvloer vanuit vertrouwen en wederzijds respect van elkaar gaan leren. Hoe je ervoor zorgt dat medewerkers tijdens hun laatste loopbaanfase blijven sprankelen. Van: ‘Hoe krijg ik ‘ze’ in hemelsnaam mee?’ naar: ‘Hoe gaan we samen nog veel verder komen?’

60 is het nieuwe 40 – ervaring als strategisch voordeel verschijnt in februari 2026 bij uitgeverij Van Duuren Management